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[紡織業(yè):轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展趨勢]
發(fā)布日期:[2012/1/11] 共閱[1945]次

企業(yè)人士說:服裝業(yè)面臨洗牌

  在人力、租金等成本大增的情況下,一些企業(yè)或許將頂不住壓力而被淘汰,休閑類等服裝行業(yè)將面臨一輪洗牌。

  在如今人力、租金等成本大增的情況下,一些企業(yè)或許將頂不住壓力而被淘汰,休閑類等服裝行業(yè)將面臨一輪洗牌。這是昨天雅戈?duì)?600177.SH)副董事長李如剛在媒體懇談會上作出的判斷。

  李如剛指出,人力成本的上漲是服裝企業(yè)面臨的一大壓力。今年上半年,雅戈?duì)柕姆b代工業(yè)務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)下降的趨勢。2011年上半年雅戈?duì)柗b出口金額10.49億元,去年上半年為13.40億元,絕對值減少約3億元人民幣,雅戈?duì)栆呀?jīng)將一些簡單的訂單轉(zhuǎn)移到境外勞動(dòng)力成本較低的國家生產(chǎn),以提高相關(guān)業(yè)務(wù)的利潤率。

  租金上漲,是服裝企業(yè)面臨的另一大壓力。李如剛以雅戈?duì)柵e例,其在上海南京東路的專賣店一年的銷售額約2000萬~3000萬元,這家專賣店已經(jīng)被雅戈?duì)栙I斷,但是如果是租別人門店的話,由于租金大幅上漲,房租與收入已經(jīng)基本持平,企業(yè)要維持原來的利潤水平,可能零售價(jià)格要達(dá)到成本價(jià)格的10倍左右。而在以前,服裝零售企業(yè)以出廠價(jià)3~4倍的價(jià)格“賣衣服”,就能保證一定利潤。“其他企業(yè)特別是從事休閑裝生產(chǎn)與銷售的公司沒有這方面的資源,此時(shí)來提價(jià)為時(shí)已晚,將會面臨淘汰?!?

  轉(zhuǎn)型是必然之路。

  金融危機(jī)之后,中國的出口強(qiáng)勢回暖,2010年全年出口增速達(dá)31.3%。就連當(dāng)年年初最不被看好的紡織服裝,一波三折之后,也達(dá)到了23%的增長速度。但不可否認(rèn)的是,中國服裝出口正在經(jīng)歷一個(gè)重新洗牌的時(shí)期。

  面對諸多不利因素,我國紡織服裝出口企業(yè)又應(yīng)該如何求生呢?業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,若想在微利時(shí)代尋求利潤,出口企業(yè)惟有轉(zhuǎn)型升級,而現(xiàn)在無疑是最佳節(jié)點(diǎn)。

  為了消化成本上漲帶來的壓力,很多服裝企業(yè)更加注重發(fā)揮品牌的延伸價(jià)值,通過轉(zhuǎn)型升級、推出設(shè)計(jì)新穎、高附加值的產(chǎn)品來吸引采購商。歐派克服飾負(fù)責(zé)人歐陽先生說,在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,貼牌和代工企業(yè)的利潤空間正不斷被擠壓,只有那些注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)、走自主品牌路線的企業(yè)才能獲得更好的生存發(fā)展空間

  第109屆廣交會上,山東愉悅家紡依托完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢,從源頭上控制了企業(yè)成本,客戶質(zhì)量和成交價(jià)格依然保持較高水平。臨沂新光毛毯憑借品牌和科技創(chuàng)新,不但成交數(shù)量大幅上升,還結(jié)識了一批優(yōu)質(zhì)客戶。而淄博蘭雁集團(tuán)積極地“走出去”,到柬埔寨投資設(shè)廠,既巧妙地化解了成本壓力,規(guī)避了貿(mào)易摩擦,又可以借東盟之通道轉(zhuǎn)口歐美。

  紡織服裝市場是一個(gè)“沒有硝煙的戰(zhàn)場”,國內(nèi)國際環(huán)境跌宕起伏變化無常、消費(fèi)者對于服裝消費(fèi)文化的觀念日新月異需求各異,紡織服裝業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn),才能應(yīng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,加快轉(zhuǎn)型提升步伐。

  隨著市場競爭的日益激烈,用工形勢嚴(yán)峻、高級專業(yè)人才匱乏、銷售渠道單一、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)生活成本提高、人民幣升值壓力、國際貿(mào)易技術(shù)壁壘、節(jié)能減排壓力等長期存在的普遍性問題依然沒有得到有效地緩解。中共常熟市委常委唐曉東談到近年來一批名牌企業(yè)脫穎而出,較好完成了常熟紡織服裝業(yè)從品牌發(fā)展、時(shí)尚導(dǎo)向到產(chǎn)業(yè)升級的精彩轉(zhuǎn)身。

  業(yè)內(nèi)專家倡議轉(zhuǎn)型。

  江蘇紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明認(rèn)為,從成本競爭走向價(jià)值競爭,完成中國紡織服裝業(yè)的歷史新使命,需要面臨三重調(diào)整——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整。企業(yè)主體、政府主導(dǎo)、協(xié)會服務(wù),共同完成紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的使命已形成了全行業(yè)的共識,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了有企業(yè)家的努力,有行業(yè)組織的推動(dòng)之外,最大的推手是政府的政策導(dǎo)向和出色服務(wù)。

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